Ngày 19/01/2009 công ty đã tổ chức Hội nghị người lao động, tổng kết 2008 và triển khai công tác năm 2009. Với tinh thần thẳng thắn và trách nhiệm cao, Hội nghị đã thành công tốt đẹp.
Ngày 19/01/2009 công ty đã tổ chức Hội nghị người lao động, tổng kết 2008 và triển khai công tác năm 2009. Với tinh thần thẳng thắn và trách nhiệm cao, Hội nghị đã thành công tốt đẹp.
Sau đây chúng tôi trích đăng phần triển khai công tác năm 2009 của Tổng giám đốc Đoàn Bá Cử:
Kính thưa các đ/c;
Tình hình chung 2009 tiếp tục là năm khó khăn với toàn nền kinh tế. Cả nước ta tập trung vào để " phát huy sức mạnh tổng hợp, nỗ lực ngăn chặn suy giảm kinh tế, duy trì tăng trưởng và đảm bảo an sinh xã hôi" theo thông điệp đầu năm của Thủ tướng Chính phủ. Nhiều chính sách mới áp dụng từ đầu năm dẫn đến tăng chi phí đầu vào của doanh nghiệp. Tình hình SXKD, chăm lo việc làm, thu nhập của NLĐ và hiệu quả của các DN khó khăn hơn. Tình trạng tiết giảm hoạt động, giãn thợ thậm chí phá sản các doanh nghiệp đã và đang diễn ra.
Trong những khó khăn chung, Công ty cổ phần Tu bổ di tích và Thiết bị văn hoá Trung ương có thuận lợi cơ bản có giá trị hợp đồng chuyển tiếp lớn hơn đầu năm trước, uy tín thương hiệu đang phát triển. Tuy nhiên, cũng gặp rất nhiều khó khăn. Với những khuyết điểm yếu kém đã trình bày trên, thêm nhu cầu hoàn nợ với SCIC, nhu cầu cơ cấu lại tỷ trọng vốn do hoàn thành đầu tư trụ sở CNMT, hạn mức vay ngân hàng thấp với quy trình rất chặt chẽ cũng tạo nên sức ép lớn về tài chính hoạt động cho Công ty. Cùng lúc, sức ép cạnh tranh giảm giá thầu, sức ép tăng lương tăng chi phí đầu vào khác, sức ép tăng cổ tức của cổ đông cho số VĐL lớn hơn và đảm bảo sự phát triển bền vững của Công ty đều là những khó khăn phải vượt qua trong thời gian tới.
I/ Nhiệm vụ và những giải pháp trọng tâm năm 2009.
Trong tình hình trên, nhiệm vụ tiếp tục thực hiện phương án kinh doanh cũng như những giải pháp được ĐHĐCĐ thành lập Công ty, ĐHĐCĐ thường niên năm 2008 thông qua; Việc thực hiện huấn thị của lãnh đạo Bộ VHTT và DL tại lễ đón HCLĐ hạng Nhất và Nghị quyết HĐQT phiên họp đầu năm về những nhiệm vụ trọng tâm năm 2009 được triển khai như sau:
1- Bổ sung đăng ký kinh doanh mở rộng lĩnh vực hoạt động cả về tư vấn và thi công kkể cả các công trình đô thị và công nghiệp, chú trọng hạ tầng du lịchvà thể thao. Thâm canh và mở rộng thị trường để tăng doanh thu đảm bảo tiếp tục tăng trưởng năm 2009 và những năm sau.
2- Kết hợp các biện pháp định chế kinh tế, quản lý điều hành, bồi dưỡng, giáo dục, thi đua để phát huy tính năng động, trình độ cạnh tranh và hiệu quả trong giải quyết vấn đề phát sinh của cán bộ chủ trì DA, công trình để đảm bảo sức cạnh tranh theo bề rộng và hiệu quả uy tín thương hiệu theo bề sâu từng công việc, từng công trình DA.
3- Tăng cường liên danh, liên kết thu hút mở rộng mạng lưới cộng tác viên từ tổ chức đến cá nhân đủ điều kiện để tăng doanh thu, lợi nhuận cho Công ty.
4- Kết hợp biện pháp tăng lương, chế độ trách nhiệm kinh tế trong quản lý điều hành với hoạt động của đảng, của công đoàn để tăng tinh thần trách nhiệm, độ mẫn cán phục vụ SXKD và sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban với đơn vị công trường và ngược lại để phát huy nguồn lực tổng hợp toàn Công ty trong thực hiện nhiệm vụ, đảm bảo tiến độ và chất lượng công tác vì lợi ích chung, ngôi nhà chung.
5/ Quan tâm đào tạo bồi dưỡng và tuyển dụng cán bộ trẻ hơn nữa để tạo đội ngũ đồng bộ hơn, năng động và có tính kế thừa chuyển tiếp hơn, đặc biệt lưu ý tính cạnh tranh về năng lực kỹ thuật, năng lực kinh doanh và các lĩnh vực đã và sẽ ĐKKD bổ sung. Bổ nhiệm thêm phó tổng giám đốc và đổi mới phân côngtheo khu vực và chính để đảm bảo sự sâu sát của Ban giám đốc trên mọi địa bàn, mọi công trình đang trải rộng trên cả nước.
6/ Dù kinh doanh đa ngành nhưng TBDT vẫn vừa là nền tảng vừa là ngành nghề chủ yếu của Công ty. Cần xây dựng Công ty như một bệnh viện TW Việt Nam về tu bổ di tích như lời khuyên của GS.TS.KTS Hoàng Đạo Kính tại lễ đón HCLĐ hạng nhất vừa qua. Muốn vậy mỗi cán bộ chỉ huy công trình DA phải trở thành những bác sỹ chuyên khoa, phải đầu tư toàn diện và đồng bộ kể cả từ phía cơ chế chính sách của Nhà nước. Trước hết, chúng ta phải tăng cường năng lực kỹ thuật và kiểm tra kỹ thuật đặc biệ,t với chỉ huy trưởng công trường để đảm bảo chất lượng công trình và uy tín thương hiẹu. Phấn đấu có thêm ít nhất 3 huy chương vàng chất lượng cao để giành cờ đơn vị chất lượng cao năm 2009.
7/ Cùng với đại diện NLĐ thương thảo tại Hội nghị này để ký bổ xung thoả uớc lao động tập thể đáp ứng yêu cầu thực tế và các quy định mới của Nhà nước về bảo hiểm thất nghiệp, thuế thu nhập cá nhân và yêu cầu chất lượng hiệu quả công tác gắn với thu nhập. Người làm tốt đã được khen thưởng, những người làm chưa tốt chưa bị phạt là chưa công bằng, chưa khuyến khích thúc đẩy làm tốt.
8/ Thực hiện tốt công tác tài chính theo qui định. Mở rộng hơn nữa thị trường vốn để cạnh tranh giá vốn và đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Phát huy công tác kiểm tra, kiểm soát và giám sát của Công ty, cổ đông và NLĐ. Thực hiện tốt các chế độ kế toán và thực hành tiết kiệm, nâng cao đời sống NLĐ đồng bộ với tăng lợi tức cho cổ đông.
9/ Phát huy vai trò công tác đảng, đoàn thể. Phát động phong trào thi đua yêu nước, học tập tấm gương đạo đức Chủ tịch Hồ Chí Minh, xây dựng văn hoá Công ty. Triển khai đồng bộ các công tác khác để hoàn thành các chỉ tiêu năm 2009, xây dựng đơn vị vững mạnh toàn diện.
10/ Tổng giám đốc tập trung điều hành kiên quyết và linh hoạt, phù hợp với tình hình thực tế từng công việc, từng đối tượng để đảm bảo thực hiện thắng lợi nhiệm vụ năm 2009 và từng bước thực hiện tầm nhìn của Công ty.
II/ Một số chỉ tiêu chủ yếu năm 2009:
1- Doanh thu : 110.000 triệu đồng.
2- Lãi trước thuế: 2.800 triệu đồng.
3- Tỷ lệ trả cổ tức đề nghị ĐHĐCĐ thông qua mức ≤ 65% lợi nhuận sau thuế.
4- Thu nhập bình quân đầu người trên 3.000.000 đồng/người/tháng.
5- Hoàn thành đưa vào sử dụng Dự án đầu tư xây dựng trụ sở Chi nhánh miền Trung tại Huế. Hoàn thành chuẩn bị đầu tư DA 69 Vũ Trọng Phụng để tiến hành chuẩn bị xây dựng.
Thưa các đ/c;
Nguyện vọng ước mơ liên tục phát triển, hơn nữa phát triển đột phá luôn có ở mọi doanh nghiệp, mọi cá nhân. Nhưng con đường đi tới không bao giờ toàn thuận lợi và không doanh nghiệp nào cũng có thể đạt được. Trong thị trường, doanh nghiệp nào cũng có thể suy giảm, thậm chí phá sản trên đường kinh doanh, đặc biệt trong những năm khó khăn được thấy trước như 2008-2009.
Công ty chúng ta đã thành công liên tục những năm qua, không có nghĩa ta sẽ đương nhiên thành công năm 2009. Để hoàn thành thắng lợi 10 nhiệm vụ và 5 chỉ tiêu chủ yếu trên đây đòi hỏi sự nỗ lực rất cao của tất cả các đ/c và toàn thể Công ty. Tôi tin tưởng chắc chắn vào thành công của sự nghiệp đổi mới, tôi cũng tin tưởng tin tưởng chắc chắn rằng Công ty chúng ta sẽ đoàn kết, phát huy nội lực, tranh thủ tối đa ngoại lực tạo thành sức mạnh tổng hợp để tiếp tục đổi mới và phát triển cùng với đất nước ta.
Cuối cùng thay mặt HĐQT, Đảng uỷ Công ty và nhân danh cá nhân, xin kinh chúc quý khách, kính chúc các đ/c và toàn Công ty dồi dào sức khoẻ, hăng hái thi đua thiết thực, cùng đóng góp vào sự phát triển của Công ty , cùng tăng thu nhập và cùng tiến bộ.
Xin cảm ơn.
